La colossale IRI americana che divora soldi pubblici: quanto costa agli USA finanziare le aziende private?

Quanto costa al Governo USA l'enorme IRI americana?
IRI cinese e IRI americana, due modelli industriali che prevedono l'intervento dello Stato a sostegno del sistema.

C’è una colossale IRI americana che divora miliardi di denaro pubblico e pompa il debito sovrano degli Stati Uniti, eppure, dagli investitori di mezzo mondo, viene considerato un modello virtuoso. Scopriamo perché.

Molti ignorano che il sistema industriale americano poggia pesantemente sullo Stato federale.
In linea di principio assomiglia al sistema che in Italia abbiamo avuto con l’IRI, con la differenza che qui, gli americani non sono proprietari proprio di niente ma pagano le tasse anche per commesse miliardarie alle società private.

Ci viene sempre spiegato che l’IRI è stato un enorme carrozzone dai costi esorbitanti che hanno creato la voragine del debito pubblico e ha fatto vivere le generazioni della prima Repubblica al di sopra delle loro possibilità bruciando miliardi di denaro pubblico.

Se è così che va vista l’economia mista, ovvero la partecipazione dello Stato negli affari privati, allora deve valere per tutti. Ecco per esempio quanto costa al Governo federale USA, che ha già un debito tra i più alti al mondo “mantenere” la leadership del settore tecnologico.

Quanto costa l’IRI americana al Governo federale USA

Solo in fondi ufficiali rendicontati (il resto non compare nella contabilità pubblica e non è ufficiale, cioè coperta da segreto), queste aziende si beccano tra i 230 e i 300 miliardi all’anno di soldi pubblici in appalti e forniture per intelligence, ricerca, satelliti, difesa, servizi, sicurezza, ecc.

Senza contare che gran parte delle innovazioni di base, infrastrutturali e ad alto rapporto: rischio finanziario/tempi di sviluppo come:
  • Internet;

  • GPS;

  • semiconduttori;

  • AI;

  • aerospazio…

provengono dalla ricerca in campo militare e spaziale precedentemente a carico dello Stato.

Di fatto tutto il settore dell’IT americano è una gigantesca IRI moltiplicata per N.

Peccato che, i propagandisti del modello americano, non si ricordino mai di dirlo nelle loro invettive anti italiane su YouTube.
Provate a chiedere ai liberisti e ai libertari, cosa ne pensano della spesa pubblica, specialmente delle partecipazioni del pubblico nel privato.
 

 

Due modi diversi di trasferire moneta creata dal nulla al settore privato

 

Chiaramente non esiste una vera e propria IRI americana. La provocazione si prefigge di fare un parallelo tra due modelli di spesa pubblica diversi nella forma e nelle finalità, ma simili nel principio fondamentale: la spesa pubblica serve a generare credito (o se vogliamo, ricchezza) nel settore privato. Qualcosa, insomma, di estremamente avverso dai cosiddetti liberisti e libertari, ma che di fatto – per quanto costoro lo neghino – accade negli USA tanto quanto, se non di più rispetto all’Italia dei bonus e delle assunzioni di dipendenti pubblici.

E, attenzione: di questa IRI americana stiamo guardando solo al settore IT.
Se consideriamo che i servizi pubblici americani sono all’acqua di rose, significa che tutto ruota attorno al privato. La favoletta che ci raccontano è che gli americani, si sanno arrangiare da soli e che grazie alla propria elevata produttività non devono gravare sul bilancio pubblico.

Allora come si spiega l’enorme debito pubblico – prossimo al 130% rispetto al PIL, con proiezioni che lo danno oltre il 140% entro il 2030?

Solo con gli armamenti? Niente affatto. E anche se fosse, l’imperialismo gli renderà pur qualche cosa in termini di importazione (espropriazione) di risorse dai territori controllati, no? Allora cos’è questo enorme debito pubblico se non un  trasferimento di credito nel settore privato; esattamente come succede in Europa con l’emissione di titoli di Stato e i deficit di bilancio? 

Il confronto fra due carrozzoni

Si potrebbe obiettare che, mentre l’IRI era un carrozzone di clientelismo e sprechi, il settore dell’IT invece segna la strada del progresso tecnologico e produce miliardi di valore e di impiego. Il problema è che l’IRI in realtà non fu solo spreco, bensì una vera e propria fucina di marchi che andavano dall’agroalimentare al petrolchimico; insomma un modello che ricalca quello cinese. Anzi è meglio dire che è l’attuale modello industriale cinese che ha copiato quello vecchio italiano.
Questo discorso fa molto ridere i vari Marattin e Boldrin con tutto il loro seguito, ma è un dato di fatto. Se la Cina sia un colabrodo di debito pubblico e scarsamente produttivo, lo giudicano i dati macroeconomici, non i tifosi.
 
 

Notare bene che in questo sistema americano, di appalti pubblici a società private si devono aggiungere 5 milioni di impiegati a tempo indeterminato (federali + militari che costituiscono un apparato pubblico enorme, ma invisibile perché non eroga welfare), che di servizi alla cittadinanza ne svolgono ben pochi, dato che di servizi pubblici in America se ne vede giusto un alone.

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La colossale IRI americana... VIDEO

IRI italiana e IRI americana a confronto tra investimenti, sprechi, redditi ed economia 

 
Che si tratti di IRI all’italiana o di IRI americana, il principio che si palesa è sempre il medesimo: quello già spiegato nel libro di economia spiegata facile: la spesa pubblica (cioè grossomodo
deficit o debito pubblico) altro non è che sì, il riversamento di denaro dallo Stato ai privati, ma appunto, si trasforma in credito (liquidità) nelle tasche dei cittadini e delle imprese.
Tanto in Italia, quanto con il colosso IRI americano, il principio non muta.
E come in Italia ha sì prodotto un aumento del debito pubblico (non tanto durante la sua costruzione, quanto piuttosto durante gli anni 80), così l’IRI americana infligge costi pesanti in termini di debito pubblico sulle spalle dei cittadini statunitensi.
 
L’IRI venne smantellata a partire dagli anni 90 con le privatizzazioni di Prodi, Draghi e Ciampi con la partecipazione di politici e burocrati dell’epoca. Percé lo stesso non si invoca per questa IRI americana?

IRI italiana vs IRI americana dove finiscono gli investimenti pubblici?

Il punto su cui vorremmo essere chiari è: non è lo Stato che investe a essere il problema, ma a chi vanno i benefici finali della spesa pubblica.

IRI:

  • occupazione

  • filiere interne

  • produzione domestica

IRI americana:

  • rendite finanziarie

  • buyback

  • delocalizzazione

  • monopolio tecnologico

ad ogni debito corrisponde sempre un credito - Dal libro di economia spiegata facile
A ogni debito pubblico corrisponde un credito uguale e identico nel privato
Terremoto Amatrice e il debito

Per chi volesse una panoramica più ampia sullo statalismo americano, che va ben oltre questo piccolo spicchio di IRI americana, consigliamo il video qui sotto.

E se qualcuno dovesse sentire la necessità di rievocare le perdite dell’IRI italiana, potrà sempre consolarsi coi bilanci col buco di Tesla.
La vera differenza tra i ’60 e oggi è che all’epoca gli investimenti finivano bene o male in produzione; mentre oggi finiscono a ingrassare gli utili degli investitori anche se il segmento produttivo viene asfaltato dalle auto elettriche cinesi.

Gli USA sono forse il modello più socialista rimasto in vita

Avere “investito” 5 miliardi pubblici su Tesla (a cui si aggiungono i miliardi a Space X – 34 miliardi in contratti con lo Stato federale – e Starlink) ha creato un modello da esportare, ma di fatto ha prodotto una lunga serie di bilanci in rosso e una fetta esigua di mercato automobilistico.

E per di più creando occupazione all’estero: Gigafactory in Europa e produzione in Cina e progresso tecnologico, più fuori confine che negli USA, al contrario di quanto faceva l’IRI nostrana.


Insomma quello che ai liberisti e ai libertari non va giù è che all’epoca lo Stato mantenesse migliaia di lavoratori italiani, mentre si auspicano che possa continuare a mantenere oggi una manciata di milionari e milioni di medi e piccoli investitori di borsa – sparsi in giro per il mondo, che non producono nulla per la collettività.

Quanto costa agli USA la IRI americana

Tesla e il doping finanziario

A sinistra la capitalizzazione del titolo di Tesla.
A destra il reale valore in termini di vendite di automobili.

Gli investitori di Tesla scommettono per oltre la metà del valore di mercato capitalistico, contro la fetta più marginale di mercato reale.
Se il doping finanziario fosse esistito anche negli anni ’50 e ’60, quanto varrebbe l’IRI oggi sui mercati finanziari?

Per darvi un’idea, fate il paragone con la odierna Unilever.

Tesla: capitalizzazione di mercato (doping finanziario) vs. valore reale

Quindi arricchire i palazzinari creando lavoro nei propri confini è male. Arricchire i Musk e i Zuckerberg, per non parlare delle aziende di armamenti, ovviamente – dando lavoro agli stranieri, invece va benissimo.

Il fatto che il Governo americano investa tra i 250 e i 300 miliardi all’anno per commesse pubbliche ai privati, sarà pure diverso rispetto ad acquisire o a fondare delle imprese, ma si tratta pur sempre di un sostegno mascherato alle imprese nazionali. Ciò dimostra che, senza lo Stato federale statunitense – molti grandi totem del IT (che, tra l’altro, spesso hanno sedi fiscali in Delaware che di fatto è un paradiso fiscale: Apple, Microsoft, Google (Alphabet) e Meta (Facebook), OracleAmazon, e IBM), non esisterebbero nemmeno o comunque sarebbero degli imperi regionali, anziché globali.

L’industria di Stato in Italia non ci piace

Dunque perché l’industria di Stato che ha ricostruito l’Italia dagl dopo guerra è considerato un modello sbagliato e invece, se fatto in America o in Cina è un modello virtuoso?

Non sarà che oggi il modello viene ritenuto sostenibile perché anziché avere uno scopo sociale ha mutato la sua vocazione verso quello finanziario: socializzazione del rischio, privatizzazione del profitto?

E, riguardo al debito pubblico monstre degli USA: lo Stato italiano, essendo stato partecipe in tutto o in parte della proprietà dei marchi della galassia IRI, ha potuto vendere gran parte delle aziende per ridurre il proprio debito. Lo Stato federale, non possedendo nulla della IRI americana da poter vendere, con cosa dovrebbe ridurre il proprio debito pubblico, visto che non è nemmeno proprietario del carrozzone?

FONTI e METODO – IRI americana

Nel FY2023 il budget combinato era circa 99,6 miliardi di dollari (NIP ~71,7 + MIP ~27,9) secondo dati pubblicati dal Director of National Intelligence

Per il FY2025 si stima una cifra simile attorno ai 100–106 miliardi di dollari, ma i dettagli precisi più recenti mostrano richieste per circa 115,5 miliardi inclusivi di proposte aggiornate per il FY2026.

Bilancio NASA: il budget annuale è di circa 25,4 miliardi di dollari nel FY2024, con proposte nel FY2026 di riduzione, ma sempre nell’ordine di grandezza di ~$18–$25 miliardi/anno.

Le spese spaziali militari e di sicurezza non hanno una voce unica pubblica, ma report stimano il totale delle spese governative spaziali globali — con gli USA in cima alla classifica — attorno ai $103 miliardi nel 2022.

Contratti di lancio per Space Force e Pentagon per $13,5 miliardi fino al 2029 tra SpaceX, ULA e Blue Origin.

Le spese IT e cybersecurity sono diffuse in decine di agenzie, e solo alcune sono stimate pubblicamente:

Cybersecurity USA:

  • Nel FY2024, la spesa stimata di agenzie non-DoD era attorno ai 10–12 miliardi di dollari complessivi.

IT federale totale:

  • Alcuni report indicano cifre per l’IT civile federale (cioè sistemi informatici e servizi IT nei dipartimenti) nell’ordine di decine di miliardi all’anno, con stime precedenti di circa $65 miliardi per agenzie civili (anche se la fonte non fornisce dettagli pienamente aperti).

Questi dati coprono solo la spesa IT visibile e non classificata; molte componenti di IT militare e intelligence non sono pubblicate nei dettagli.

IRI americana – Come si arriva all’ordine di grandezza “~300 miliardi”

Se proviamo a ragionare con i numeri pubblici aggregando più capitoli, otteniamo qualcosa di simile a questo ordine di grandezza (usando le stime ufficiali disponibili più alcune stime di spesa che non sono completamente pubblicate):

Componenti pubblici visibili:

Sommando solo le componenti visibili e publicamente dichiarate, siamo già nell’ordine di ~200+ miliardi di $/annoanche senza contare programmi spaziali militari, CIA/NRO “black budget”, difesa segreta e porzioni di IT classificato.

Questi ultimi, essendo non pubblici o solo parzialmente noti, *aumentano l’ordine di grandezza totale», e spiegano perché si parla di cifre come ~250–300 miliardi di $/anno quando si vuole dare una stima complessiva e comprensiva delle spese pubbliche USA di tipo “IRI-like”.

Fonti specifiche per ciascun capitolo dell’IRI americana

Intelligence

NASA

Spazio governativo USA

IT e cybersecurity

 

Nota metodologica, articolo, IRI americana

Non esiste una singola cifra da bilancio ufficiale chiamata “300 miliardi di commesse IT/intelligence/spazio”.
Quel numero è una sommatoria ragionata di spese pubbliche in capitoli diversi, alcuni pubblici, altri in parte classificati — e raggruppati per categoria analitica piuttosto che per voce di bilancio formalmente definita.

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